8月26日下午,百色水务公司在二楼会议室召开2022年年中经济运行分析会,全面分析研判公司面临的生产经营形势,安排部署下半年重点工作。强调上下同心,决战决胜最后四个月,全力以赴完成年初下达指标任务。
公司党委书记、董事长、总经理赵鹏参加会议并讲话。公司党委副书记、董事黄耀凡主持会议。

会上,各部门、各子(分)公司负责人分别围绕上半年经营目标完成情况、存在的困难、下步工作计划措施进行了发言。公司领导班子成员对分管部门下半年重点工作进行了部署安排。
公司党委书记、董事长、总经理赵鹏在讲话中指出,过去的半年里,在集团公司的正确领导下,公司全体干部职工顽强拼搏,攻坚克难,实现了“一个引领”“二个优化”“三个突破”。但同时,公司运行成本过高、资金压力大、人才支撑作用发挥得不够突出、执行效率整体不高等问题依然存在,影响着公司的健康持续发展。

面对下半年的形势和工作任务,赵鹏要求:一是认清形势,抢抓机遇,牢牢掌握工作主动权。面对外、内部环境的各种困难,要深入分析、科学研判、冷静应对,保持稳中应变、变中求进,牢牢掌握工作主动权。二是突出重点,精准施策,助力公司提质增效升级。要贯彻落实党中央、自治区党委及市委“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体要求。狠抓安全生产、疫情防控;加大项目建设力度;严控细管,认真做好表务管理和水费收缴工作;创新举措提升造血功能,拓宽公司营收,加快资金回笼,确保企业经营发展平稳有序。三是明确责任,强化担当,全力确保各项任务完成。要层层压实责任,细化分解目标任务,对开展的工作一抓到底,抓出效益;要持续优化转变作风,把工作作风作为一项指标纳入绩效考核,出重拳,下猛药,提振整个公司干部职工的精气神;要树立“一盘棋”经营发展理念,坚持在城投集团的统一坚强领导下,决战决胜最后四个月,全力以赴完成年初下达指标任务,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
公司全体领导班子成员、中层管理人员参加会议。
文:王友升、劳心怡/图:劳心怡